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支店長「その自信はどこからくるの？全力ならなんで結果出てないの？」」
俺「まだ成長しきってないからでしょうね」
支店長「じぁあ成長するために質問の一つくらいしてこいよ!!ミーティングはあれこれ外出理由つけて逃げるしさ!教えたくても教えられないだろうが!!」
なんで怒鳴るの…😭
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もっとうまく逃げろ
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支店長かわいそう
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>>5
俺だって怒鳴られるのやだもん -
ミーティングで否定されたくない。怒られるのが怖い。聞きたいことがわからないしなにがわからないのかわからないしなぜ商品が売れないのかもわからないし商品に興味も持てない。
色々自分で試してるからなんか当たれば良いかなと思ってる
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結果ってなに？努力すれば結果は出せるっていうエビデンスあるの？
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>>7
商品売ってノルマクリアすることが結果俺は毎月達成率60パーくらいで終わる
新入社員の頃は40パーだった -
ミーティング欠席という隙を作るから言われる
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>>9
怖いんだよ…一言でも否定されると心がひどく痛む -
営業かよ
結果がすべてなんだから努力なんかせず結果だせ -
30でこれは先無いな
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結果出すしかなくね？
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>>1の味方でもないが全力なのになんで結果でないのはちょっとおかしいな
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>>15
結局支店長や先輩が俺にどうして欲しいのかわからん…結果出すために色々やってるんだからあとは待っててほしい -
>>21
どうして欲しいってそりゃ向いてないことを自覚して辞めて欲しいんだろ -
>>27
それは無理 -
ギリ健やから…
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単純に向いてないだけでしょ
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どうやったら商品バンバン売れるでしょうか？なにか良いアイデアとか裏技ありますか？ってコツを先輩に聞いてみたんだがお前に教えてやれることはないとかふざけた答え返ってきたし二度と質問なんかしてやるかって思ってから意地になってるところもある
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これ全力じゃないって言うとそこつっ込まれそう
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60パー売れてるならその要因を考えて同じ状況になるように客を選ぶなりすればいいだけじゃないのは
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>>20
あー、ごめん。
ルート営業でさ、勝ってくれる客は俺が引き継ぐ前からの太客や惰性で買う人だけなんよ。新規販売全くなくて詰められてる
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>>24
ほかの人はどうやって新規開拓してんの？
新人の時に教わったか実際やってるとこ見てたんじゃないの？ -
>>34
1週間支店長に同行したけど継続客にはなんかよくわからないうちに売れてた。
新規開拓もなんか僕を信じてーみたいなこと言って知らんうちに売れてた。どんな感じでやってたかって言われても良く覚えてない…2年も前のことだし
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２ちゃんで疑問なんだけど、なんで仕事といえば営業オンリーなんだろう？
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>>23
営業マンが死に物狂いで仕事してストレス溜めるけど吐き出せる場所がないから匿名掲示板に流れるんでしょ営業マンたちは頑張ってる
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小学生みたいな奴だな
向いてないから転職した方がいいよ -
なんでミーティング逃げるの？結果出す気ないでしょ？
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>>30
ミーティング意味ないもん
悪口言われてキレられるだけでさじゃあどうやったら新規契約とか取れますか？前例は？って聞いても自分で考えろとか言われるだけだし
悪口言われるだけのミーティングとか無駄だし気分悪いわ
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新規取るための手順がわからないから取れないんじゃろ？
教えてもらえばいいじゃん？ -
>>32
だからそれを質問してんのに自分で考えてみたら？とかいまお前に教えられることはないとかふざけた答え。
自分たちの売り上げ順位キープしたいんだろ -
>>1
複数名参加のミーティングで叱責されるんか？
パワハラだぞ -
>>33
いや、担当上司とマンツーマンミーティング。
俺売り上げ悪くて支店長が担当としてついてる -
>>37
それなら支店長が正しいわw
でも、他の従業員の前で叱責されたりするような事があるならすぐ鬱になるから気をつけてな -
営業ってコミュ力に自信あるやつしかやらないと思ってたよ
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のらりくらりやってりゃいいじゃん
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