言わなくても率先してやってもらいたいなら部下との信頼関係が必須。信頼が築けない上司は無能

「部下がデキないから…」と自分で仕事を抱える上司が最もダメなワケ
by 石川和男の『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソン

お世辞にも有能とはいえない部下がついてしまった……そんな悩みをお持ちの上司は多いのではないでしょうか。
そんな時、自分で仕事を抱え込んで部下に仕事を回さないなんてことをしていませんか？ メルマガ
『石川和男の『今日、会社がなくなっても食えるビジネスパーソンになるためのメルマガ』』の著者、
石川和男さんはその方法を真っ向から否定。それをするのはデキない上司だ！とし、その理由を説明しています。

https://www.mag2.com/p/news/559007

上司が無能とかほざくなら部下が利益上げろよ無能かよ

>>6
そのくせ挨拶は人間として基本と曰う

無理な奴は無理だからそういう奴なりの仕事を与えるしかないよ
育ててみたら社内最後尾から一番できる男になりましたとか
サラリーマン金太郎じゃないんだから

だいたい無能なんてLv10以下なのにLv100クラスの人間がそのレベルで仕事するとどうしょうもないから無能から見た見た目や会話Lv20くらいまでマジで我慢して落としてんのに分からずにひょっとしたら自分ほうが上なんじゃね？位の根拠ゼロの自信で接してきたりするからな。
人として扱われるのがレベル30位からなのにってのがまるでわかってねぇwww
まぁたしかに一部なんでこんなんが上司やってんだよってやつも居るけど上からして見りゃLv20の無能より幾分ましなんだよな。
そんなに有能ならさっさとそいつ落とさなくても同じとこまで行けばいいじゃんって思うわ。けど堪え性すらない無能だからすぐ辞めるw
全員にレベルに合わせて教えるけど成長しないやつとかそいつなりのなんか訳分からん理屈で曲げて捉えるような無能にはあるとこ超えたら教えるだけマジで無駄。