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表現の場を失い、ギターが泣いた　激震するエンタメ業界

コロナで吹っ飛んだ数十本のライブ
　重低音のドラムとベースにブルースギターが絡むと、場内の空気が一変した。かっこいい。クリームやテイストのような3人組バンド「ザ・サンズ」は5日、東京・原宿のライブハウスに出演した。

　ステージと客席の間には飛沫（ひまつ）感染を防ぐ透明なシートが垂らされた。100人収容可能だが、客席の間隔をあけ、50人に限った。ギタリストのichiro（イチロー）さんが人前で弾くのは4カ月半ぶり。
「お客さんもそうでしょうが、僕らが一番生音（なまおと）に飢えてね」。コロナ禍が広がるなか、大阪でクラスター（感染者集団）が発生した2月以降、ライブハウスは相次いで休業を余儀なくされ、演奏家たちは表現の場を失った。ギターが泣いていた。

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リハーサル中のザ・サンズ。ステージと客席の間に透明のシートがある=2020年7月5日、東京・原宿のクロコダイル、大鹿靖明撮影

　ichiroさんは自身の活動の一方、矢沢永吉さんや長渕剛さんらのツアーにも加わる。アリーナから小さな小屋まで年間150本近いライブをこなしてきたが、今年はコロナですでに3分の1の仕事が吹っ飛んだ。「僕だけじゃないですから。大きなコンサートが中止になれば音響、照明、警備まで数百人が仕事を失うんです」

　コンサートは住宅の建築と似ている。大工や左官、とびなど専門職が分業して家を建てるように、舞台制作会社が音楽家の要望を聞いて構想を練り、音響や照明、機材の搬送など各業者が分担する。公演の中止は、これら特殊技能をもつ中小企業の経営やフリーランスの人の生活を直撃する。

　音響機器を扱う「パブリックアドレス」の武井一雄社長はちょうどミキサーやスピーカーに数千万円の投資をし、4人の新卒を採用したところだった。
夏に東京五輪が予定されていたため、公演が集中する春にむけて準備していたが、3月の売上高は2月の11%、4月は3%、5月は1%、6月は7%。「売り上げを補うため古い機材を売って現金化していますが、中古機材の相場も下がってしまって」。人件費と家賃など固定費は内部留保を取り崩してまかなっている。
観客誘導や警備を担う「エスタシオン」も、コロナ前と比べて3月は80%減、4～5月は98%減と月商が落ちた。入る金がなくなっても出て行くお金はある。長谷川史朗代表は「ためてきたものを一気にはき出します」と肩を落とす。

　東京・下北沢はインディーズブームを牽引（けんいん）し、約40軒のライブハウスがひしめく若者の音楽の街だ。ロック魂ゆえ「自粛なんか」と反発する店主がいても、むしろ若いバンドの方が慎重で出演を辞退。ふだんは音楽に寛容な街だが
あるライブハウスの店主は「郵便受けに『出て行け』という手紙が投函（とうかん）されていた」と打ち明ける。こんな目に遭うのは初めてだ。「ライブは悪という風評を払拭（ふっしょく）しないといけません」という。

　数々の新進バンドを見いだしてきた下北沢のシーンの立役者、古閑（こが）裕（ゆたか）さんはこう話す。「本当に元の状態に戻れるか、僕らに危機感があります。ワクチンができるまで、こんな状態が続くんじゃないか、と」