後輩が無能すぎて辛い

2週間かけた仕事全部間違ってる

結局俺がやる

糞すぎひん？

>>3
？
無能が仕事できないことは事実だよね？

>>3みたいなレスはお門違いもええとこやで
大谷翔平が将来コーチになったって
教え子みんな一流選手にはなれんで

しかも当人は逆ギレ気味

「時間がない中でやった！💢」

あほかな

ほんま死んでほしい

なにならできるんだよ、あの無能は

しゃち？

>>14
それは確かに焦るかも知らんが、実際自分の負荷増えるとなると、無能ガ●ジ後輩は害悪すぎる

あのねー、単純作業じゃないのよー
工場や事務の単純作業ならさー、ここのネジをこう締める、とか
教えられるけど
知能労働なんだよねー

>>21
頭悪いのは俺の後輩

使う側の問題と考えるのが普通の企業やで
イッチのとこは知らん

>>18
あのさー、じゃあどこまで作業落とし込めばええんや？知的障碍者でもできるレベルまで？
そしてどこまで本人の嘘を見破らないといかんの？
それ、使う側の問題というか、当人の問題ちゃう？

じゃあ代わりにワイが仕事したるわ
ちな高卒

無能後輩、ガチの給料泥棒だわ
なーーんもしてへんやんけ

どうしようもない人間もおるんや
諦めろ

2週間も放置したマネジメント力にも問題あるやろ

>>25
放置してねーよ

2週間前
俺「これ3日くらいあればできる？」
後輩「できます」

次の日
俺「進捗どう」
後輩「全然進んでないです」

3日後くらい
俺「」
後輩「全然進んでないんで進捗報告は要りません」
俺「やり方わかる？」
後輩「わかります　大丈夫です」

これが繰り返されて、リスケするかーって思ってたら急に金曜日

後輩「できました」　←全部間違ってる

典型的なマネジメント下手やね

>>28
本人が嘘つくのを見破る必要あるん？マネジメントって
普通に考えて嘘つくやつが悪くない？

無能が後輩のせいにしててくさw